圆满收官！全体一龄人以硬核实力赋能高质量发展，以实干笃行从优秀走向卓越！

训以致用，考以提质。本次开年训创新设置案例组、非案例组两大考核组别，组建了一支专业考核团，对医护技药团队、客户服务处等核心业务部门开展全方位考核。

案例组按临床科室划分为14组，由集团“五架马车”、学科带头人、各部门相关专家及优秀二线、一线员工组成。考核中，各组以用户体检报告为核心，深度剖析用户健康痛点、精准解读身体指标，为每位用户量身定制个性化、科学化的健康养护方案。

同时，将科室定制方案与龄博士AI平台输出方案精准对标，推动AI+医疗在临床服务中的深度融合与优化，让科技赋能更贴合用户实际健康需求，为提升诊疗疗效、优化服务方案筑牢根基。

案例组围绕用户报告，进行方案探讨

非案例组共设68组，进行统一练习法考核。参训人员聚焦集团2026年核心主营业务与四大应用场景，在众人面前从容表达。此次考核不仅有效提升了员工的语言表达、待人接物能力，更锤炼了整合思维与专业服务能力，让每一位员工都成为集团业务的“专业解读者”与服务用户的“一线排头兵”，为后续高效开展业务、提升用户服务体验夯实业务基础。

此次分类考核，既是对培训成果的全面检验，更是一龄人践行“宽一米、深万米”深耕理念，以专业能力回应用户需求、以科技力量驱动服务升级的生动实践。

非案例组为后续高效开展业务、提升用户服务体验夯实基础

本次开年训通过多堂专业课程的系统化教学，为全体一龄人带来全方位、深层次的价值赋能。这不仅是一次专业知识的集中充电，更是一次发展理念的深刻升华、战略方向的精准明晰、行动路径的科学校准。

一龄医学技术集团医学管理部常务副部长丁敏对全体参训人员提出三点工作要求：一是坚定践行集团战略，紧扣“科技赋能健康”核心，推动数智技术与医疗服务深度融合，让“防治康”一体化服务落地见效；二是锤炼极致专业能力，兼顾技术前沿与人文温度，以专业素养与暖心服务用心守护用户健康；三是积极传承集团文化，践行企业责任与职业担当，将卓越管理融入日常工作，让实干、创新成为每一位一龄人的鲜明标签。

此次开年训的顺利开展，离不开所有讲师的倾囊相授。他们贡献专业智慧、传播前沿理念，为全体参训人员搭建了成长提升的优质平台。

更离不开全体参训人员的全情投入。7天时间里，大家认真钻研、勇于挑战、突破自我，在学习与考核中实现能力的全方位提升。

全体一龄人将通过此次培训的所学、所得、所获、所感，转化为服务用户的实际行动，在服务的应用端、效果端、效评端呈现最终成果，让用户在院养护期间真正收获健康、美丽、幸福、活力长寿。